Mielőtt megpróbálnánk megoldani a világ problémáit, koncentráljunk a saját szakterületünkre.
Ettől függetlenül minden rossz döntésben ott van egy közös dolog.
Épeszű ember nyilván nem direkt megy a vonat elé, nem direkt hoz rossz döntést.
Mégis mennyi elhibázott beruházást, rossz munkatársfelvételt, elszaladt költséget, rossz vásárlást lehet a cégeknél látni.
Miért is? Mert nem volt mi alapján jól dönteni, vagy volt, de nem vette figyelembe.
Cégvezetőknél is látom, hogy érzésből döntenek. Meg olyan információkból, hogy mennyi pénz van a zsebében. Aztán áfa fizetéskor meg gond van.
Ha rossz az eredmény a döntéshez nem volt, vagy nem megfelelő volt az információhalmaz, esetleg nem vette figyelembe.
Az eredményes cégek kivétel nélkül mind figyeli a cégben a folyamatokat.
Legalább a bevételek, költségek alakulását. De ma már a dolgozók teljesítményfigyelése nélkül szintén vakrepülés van. És még jó néhány életbevágó adatot kéne, lehetne figyelni.
Az adatokat a szoftvernek adni kell! Külön munka nélkül. Azért van, ugyebár…
Ezeket célszerű statisztikán, grafikonon ábrázolni, mert így látszik mi mennyi, és azt is merre tart a folyamat! Időben be lehet avatkozni.
Csak az objektív, kőkemény, stabil adatokra szabad hagyatkozni! Nincs megérzés, meg ki mit mondott, félredumálás!
Első lépés megvan.
Második lépés az, hogy a grafikon alapján lépni kell:
Ami jó eredményt hoz, azt kell erősíteni, arra kell energiát fordítani!
Ami rossz, azt meg vagy javítani kell, vagy abbahagyni.
Nehogy a rossz javítására túl sok energiát fordíts! Mert erre hajlamos az ember.
A sikerest kell nyomni. Abba kell energiát fektetni.
Nehogy azt hidd, a Te cégedben, vagy akár életedben másként van!
Csak az adatokra támaszkodj! Gondolj arra, hogy mi alapján repül egy pilóta.
Persze ilyen szintű munkához többek közt megfelelő szoftver is kell.
Szamosfalvi István
ügyvezető
Kérlek, mondd el véleményedet!
Szakértő segítségre van szükséged?
Hívj most: +36 1 284 0030
Vilusz Edgár
Szoftver szakértő
Telefon: +36 1 2840030
e-mail: marketing@autosoft.hu